Власть (управление)

Формы власти:

• Основанная на принуждении. Влияние посредством страха. Руководитель имеет возможность наказать подчинённого (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения).
• Основанная на вознаграждении. Награда даёт положительные стимулы для качественного выполнения работы.
• Экспертная власть. Руководитель имеет влияние через веру подчинённых в его компетентность. Руководитель обладает специальными экспертными знаниями.
• Эталонная власть. Руководитель является эталоном, примером для подчинённых, которые хотят стать такими же как он.
• Законная (традиционная). Эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми. Персонал подчиняется руководителю, потому что верит, что он имеет право отдавать приказания. Привитые ценности, традиции учат, что подчинение приводит к удовлетворению личных потребностей.