Das Managerial Grid (auch: Verhaltensgitter) ist ein wissenschaftliches Modell, das die Kombinationsmöglichkeiten von Mitarbeiter- und Sachaufgabenorientierung im Management aufzeigt. Es beruht auf Forschungsergebnissen der US-amerikanischenOhio State University und wurde 1964 im Rahmen eines Führungstrainings für das UnternehmenExxonMobil von Robert R. Blake und Jane Mouton entwickelt.