Im
Projektmanagement ist ein
Proof of Concept, auch als
Proof of Principle bezeichnet (zu Deutsch:
Machbarkeitsnachweis), ein
Meilenstein, an dem die prinzipielle Durchführbarkeit eines Vorhabens belegt ist. Vielfach ist der positive oder negative Machbarkeitsnachweis das Ergebnis einer
Machbarkeitsstudie. In der Regel ist mit dem Proof of Concept meist die Entwicklung eines
Prototyps verbunden, der die benötigte Kernfunktionalität aufweist.