Delegeren is het overdragen van
bevoegdheden, inclusief de
verantwoordelijkheid. Dit in tegenstelling tot
mandateren, wat ook het overdragen van bevoegdheden betekent, maar dan zonder die verantwoordelijkheid. Volgens de
organisatiekunde bestaan er verschillende niveaus van delegeren:
- Onderzoek en rapporteer terug
- Onderzoek en maak aanbevelingen voor bepaalde acties
- Onderzoek en maak aanbevelingen voor de acties die gepland zijn
- Onderzoek, onderneem actie en maak aanbevelingen met betrekking tot de ondernomen acties
- Onderzoek en neem actie
De keuze voor een niveau van delegeren is gebaseerd op:
- de mate waarin iemand in staat is bevoegdheden en verantwoordelijkheden te dragen.
- de bereidheid van de delegerende om bevoegdheden en verantwoordelijkheden over te dragen. Hiermee samen hangt de behoefte van de delegerende controle te behouden.